Product request
You are looking for a solution:
Select an option, and we will develop the best offer
for you
استخدام أسلوب النموذج الأولي (MVP) لإنشاء مشروع ناجح
السبب الرئيسي في فشل المنتجات هو "عدم احتياج السوق" إليها، وفقًا لتقرير نشرته CB INSIGHTS بعنوان "أهم 20 سببًا لفشل الشركات الناشئة". في هذا المقال، ستتعلّم مبدأين سيساعدنك على تقييم فكرة منتجك وتنفيذها: الأول هو أسلوب النموذج الأولي (MVP)، والثاني هو مبدأ المهام الضرورية.
كيفية توفير الوقت والجهد والمال: أسلوب النموذج الأولي (MVP)
لقد فشلت كثير من المشاريع الممتازة لأن أصحابها لم يسألوا أنفسهم بعض الأسئلة المهمة وغير المريحة:
- هل يحتاج السوق حقًا إلى هذا المنتج؟
- كم من الوقت يلزم لتنفيذ الفكرة؟
- ماذا سيحدث إذا سبقني المنافسون إلى تنفيذها؟
- كيف سيكون السوق قد تغيَّر عند إطلاق المنتج؟
يقدم أسلوب النموذج الأولي (MVP) وسيلةً لاختبار فكرتك بسرعةٍ وبأقل تكلفةٍ ممكنة، فهي توضح لك ما إذا كان العملاء مستعدين لاستخدام منتجك، وما إذا كانوا مستعدين في دفع المال مقابل استخدامه. يمكن أن تساعدك على فهم الوظائف التي يتفقدها منتجك، وأن تحدد الاتجاه المطلوب لتطويره.
.png)
نسخة النموذج الأولي من منتجك هي النسخة التي يجب أن تقدمها لعملائك، فهي نموذج منتجك الذي:
- يحل مشكلة المستخدم الرئيسية.
- لا يبدو مثاليًا بالضرورة.
- لا يحتوي بالضرورة على كلّ الميزات التي تتصورها في المنتج النهائي.
سنقدم لك مثالًا توضيحيًا.
في كاليفورنيا، عام 1997، قام "ريد هيستينز" ومعه "مارك راندولف" بتأسيس نتفليكس: خدمة غير تقليدية لتأجير أقراص الـ DVD عبر البريد: كان عملاؤهم يطلبون الأفلام عبر الإنترنت ويستلمون أقراص الـ DVD عبر البريد.
في عام 1999، بدأت نتفليكس تقدم خدمتها باشتراك شهري، إذ بدأت تقدم خدمات التوصيل المجاني وأعداد غير محدودة من أقراص الـ DVD بسعر ثابت، وهو ما لم يقدر عليه أيٌّ من منافسي نتفليكس. تأجير أقراص الـ DVD ما زال من الجوانب المتاحة من خدمات الشركة حتى الآن، ويستفيد من هذه الخدمة 3 ملايين مستخدم في الولايات المتحدة.
في عام 2007، أطلقت الشركة خدمة مشاهدة عبر الإنترنت باسم Watch Now، وكانت متاحةً على أجهزة الكمبيوتر الشخصي (PC) فقط، وكانت مكتبة المحتوى في هذه الخدمة لا تحتوي سوى على 1,000 فيلم فقط، لكنها كانت تسمح للمشتركين بمشاهدة المحتوى في أي وقت ومن أي مكان. اليوم، يشترك الكثير من المستخدمين حول العالم في خدمة نتفليكس، وتطبيقاتها متاحة على الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر الشخصي، وأجهزة الاستقبال الرقمي، وأجهزة التليفزيون الذكية.
وسَّع منشئا الشركة الفكرة تدريجيًا، وفي كلّ مرحلة، كانت الفكرة تتمثل في منتجٍ غير مثالي، لكنه مطلوب بكثرة في السوق.
مبادئ أسلوب النموذج الأولي عمليًا:
- أطلِق المنتج بوظيفة رئيسية واحدة.
- اجمع آراء المستخدمين.
- بناءً على هذه الآراء، حسِّن الوظيفة الموجودة أو أضِف وظيفةً أجديدة.
- أخبِر المستخدمين بهذا التحديث.
- اجمع آراءهم.
- إذا وجدتَ أن هذه الوظيفة ليست ما يريده المستخدمون، فاحذفها في التحديث التالي.
- كرِّر العملية بدءًا من الخطوة 2.
لتحصل على آراء واضحة، أجرِ التحديثات واحدًا تلو الآخر. فمن الأسهل على المستخدمين أن يقيّموا الفكرة بناءً على عاملٍ واحد، بدلًا من تقييم مجموعة من العوامل المختلفة.
مبدأ المهام الضرورية
معظم الشركات تقسِّم جمهورها إلى شرائح وفقًا لصفات المستخدمين أو المنتجات. أمّا المستخدم، فإنه ينظر إلى الأمر من زاوية مختلفة، فهو لديه مهمة ضرورية عليه إنجازها. والعميل يبحث عن أفضل منتج لإنجاز هذه المهمة.
عندما يشتري العميل منتجًا ما، فإنه "يعيّنه" ليجعل حياته أسهل وأسعد. لتبقى متفوقًا على منافسيك، يكفيك غالبًا أن تقدم وسيلةً أحدث وأسرع وأنسب "لإنجاز المهمة"، فمن أجل هذا أصبحت السيارات وسيلة التنقل وحلّت محلّ الخيول. ما يدفع الناس إلى استخدام المنتج هو المهمة التي ينجزها.
حاوِل أن تنقل التركيز من مزايا منتجك إلى حل مشكلات المستخدمين.
من المهم أن تعرف جمهورك المُستهدَف، لكن هذا الأسلوب يتطلّب ألّا تعتمد على هذه المعلومات وحدها. على سبيل المثال، إذا كنتَ تطوِّر تطبيق مشاهدة لخدمة IPTV/OTT التي تشغِّلها، فإن دراسة السوق هي الشيء الوحيد الذي سيساعدك على معرفة أن ثلث المستخدمين على استعداد لاختيار اشتراك غالي الثمن يتيح لهم مشاهدة المحتوى عالي الجودة دون إعلانات. مع ذلك، فإن الحاجة إلى الترفيه توحِّد كلّ فئات المستخدمين، وهذه هي المهمة الضرورية الرئيسية التي ينبغي أن ينجزها منتجك.
ملخص
يكون تنفيذ الأفكار الطَموحة أسهل إذا بدأتَ بنموذج أولي للمنتج. ودراسة السوق يمكن أن تقدم لك معرفةً لاحتياجات المستخدم تساعدك على تطوير فكرتك. إن تحديد المهمة الضرورية التي يريد المستخدمون إنجازها سيساعدك على تحديد ما يحتاج إليه جمهورك بالضبط، وتطوير النموذج الأولي (MVP) سيساعدك على اختبار الفكرة عمليًا بسرعة. نحن متأكدون من أن هذا الأسلوب سيساعدك على تنفيذ مشروعاتك، حتى أكثر المشروعات طموحًا.
Recommended
تجهيز خدمات IPTV لمواكبة المستقبل مع RDK: المنصة المريحة لمُشغِّلي الخدمات
في كل عام، تصل تقنيات الاتصالات إلى مستوى جديد، فتقدم لمُشغِّلي الخدمات حلولًا وتطورات فعّالة في مجال التلفزيون. وفي هذا المقال سنركز على أحد هذه التطورات: تقنية RDK. وسنشرح الأسباب التي تجذب مئات مُشغِّلي الخدمات إلى أن يختاروا هذا الحل ويروا أنه ذو قيمة كبيرة لهم.
Ministra PRO: تحديثات شهر يوليو
لقد حان وقت الإجازة! إننا أيضًا نستعد لقضاء إجازة مريحة، ولذا، سيكون ملخص شهر يوليو قصيرًا. لقد قمنا بجمع كافة التحديثات الرئيسية لهذا العام حتى تتمكن من تصفحها أثناء الاسترخاء بجانب حمام السباحة.
كيفية إنشاء خدمة IPTV للمغتربين
عند إطلاق خدمة IPTV/OTT، يحاول مُشغِّلو الخدمات الوصول إلى الجمهور على أوسع نطاقٍ ممكن، لكنهم غالبًا يُغفِلون فئةً شديدة الخصوصية من العملاء المُحتمَلين يمكن استهدافها بسهولة: فئة العملاء المغتربين
